A05 — Produção, materiais, compras e logística

Objetivo: assegurar bens, serviços e capacidade no momento, local, quantidade, qualidade e custo adequados.

1. Estratégia de suprimentos

Strategic sourcing analisa demanda, mercado fornecedor, risco e custo total para definir a melhor estratégia de contratação. A decisão vai além do menor preço e considera desempenho e continuidade.

2. Processo de compras e fornecedores

O ciclo inclui identificação da necessidade, especificação, pesquisa, seleção, contratação, recebimento e avaliação. Cadastro e gestão de fornecedores reduzem risco e apoiam qualidade e prazo.

3. Classificação de materiais e curva ABC

Materiais podem ser classificados por uso, criticidade, valor ou risco. A curva ABC concentra controle nos itens de maior valor de consumo, sem dispensar atenção a itens críticos de baixo valor.

4. Dimensionamento e controle de estoques

Estoque protege contra incertezas, mas imobiliza capital. Ponto de ressuprimento, estoque de segurança e lote econômico equilibram disponibilidade, custo de pedido e custo de manutenção.

5. MRP, JIT e rastreamento

MRP calcula necessidades a partir da demanda, estrutura do produto e estoques. Just in Time busca fluxo puxado e estoques mínimos. Código de barras, RFID e identificadores apoiam rastreabilidade.

6. Recebimento, armazenagem e distribuição

Recebimento confere quantidade, qualidade e documentação. Armazenagem preserva e localiza itens. Distribuição movimenta materiais até o usuário, buscando nível de serviço com custo adequado.

7. Planejamento e controle da produção

PCP coordena demanda, capacidade, materiais e sequência de trabalho. Decisões abrangem previsão, capacidade, programação, controle de ordens e acompanhamento de desempenho.

8. Cadeia de suprimentos

Supply Chain Management integra fornecedores, organização, distribuidores e clientes por fluxos de materiais, informações e recursos financeiros. O objetivo é otimizar o desempenho global, não apenas uma etapa.

9. Logística reversa e infraestrutura crítica

Logística reversa traz produtos e resíduos de volta para reaproveitamento, descarte ou cumprimento legal. Em serviços contínuos e infraestrutura crítica, redundância, estoque estratégico e gestão de risco ganham maior peso.