Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 7ª edição

Matéria: Processos, Qualidade e Projetos
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Mudança de orientação

O PMBOK 7 enfatiza princípios, domínios de desempenho e entrega de valor, substituindo a organização central por 49 processos da sexta edição. Não declara que processos desapareceram: práticas continuam disponíveis e são adaptadas.

O sistema de entrega de valor conecta portfólios, programas, projetos e operações à estratégia. Governança e feedback orientam benefícios, não apenas entregáveis.

Doze princípios

Os princípios abrangem administração responsável, equipe colaborativa, stakeholders, valor, pensamento sistêmico, liderança, adaptação ao contexto, qualidade, complexidade, risco, adaptabilidade/resiliência e mudança. São orientações interdependentes, não etapas.

Stewardship combina responsabilidade, integridade e cuidado com impactos. Tailoring exige escolha justificada; não é ignorar disciplina. Valor pode ser financeiro, social, operacional ou de conformidade.

Oito domínios

O domínio dos stakeholders trata da construção de relações produtivas com pessoas e grupos que influenciam ou são afetados pelo projeto. O domínio da equipe aborda ambiente, liderança e capacidades necessárias para realizar o trabalho.

A abordagem de desenvolvimento e ciclo de vida define como o produto será construído e em quais fases, podendo combinar práticas preditivas, iterativas, incrementais ou ágeis. O planejamento organiza uma resposta inicial e progressiva para entrega, recursos, prazo e demais necessidades; ele não é necessariamente um plano fechado elaborado uma única vez.

O domínio do trabalho do projeto concentra processos, recursos e coordenação da execução. O da entrega mantém foco em valor e nos resultados que as entregas devem possibilitar. A medição observa desempenho e fornece informação para adaptação.

Por fim, a incerteza abrange riscos, ambiguidade, complexidade e variabilidade. Os domínios não são etapas sequenciais: uma mudança de stakeholder pode alterar planejamento, trabalho, risco e entrega ao mesmo tempo. A equipe transita entre eles conforme o projeto evolui.

Incerteza engloba risco, ambiguidade, complexidade e volatilidade. Medição conecta desempenho à decisão e evita métricas vaidosas. Entrega trata requisitos, qualidade e valor, não apenas completar tarefas.

Modelos, métodos e artefatos

Modelos ajudam a pensar, métodos orientam ação e artefatos registram ou comunicam. Estrutura Analítica do Projeto (EAP), backlog, matriz de riscos e dashboard podem coexistir conforme abordagem. O guia não prescreve um pacote universal.

Tailoring

Adaptação considera produto, equipe, organização, regulamentação, risco e ciclo de vida. Seleciona abordagem inicial, ajusta governança e processos e melhora continuamente. Ambiente regulado pode usar controles preditivos e desenvolvimento iterativo em partes tecnológicas.

Para provas, diferencie princípios e domínios de grupos de processos/áreas de conhecimento das edições anteriores. A sétima edição não é “somente ágil”; ela acomoda preditivo, adaptativo e híbrido, centrando resultado e contexto.

Exemplo de tailoring: uma obra nuclear pode conservar baselines, gates e documentação rigorosa, enquanto um painel associado é desenvolvido iterativamente. O princípio não manda uniformizar métodos; manda justificar como o conjunto protege segurança e entrega valor.

Editais e provas relacionados

O levantamento mestre aponta este eixo de estudo nos concursos abaixo. A prioridade e o cargo vêm do levantamento; os links levam aos materiais locais mais recentes disponíveis, com o ciclo identificado.

Organização	Prioridade	Cargo/ênfase de referência	Edital	Prova de referência	Gabarito
Petrobras Transporte S.A. (Transpetro)	P0	Processo Seletivo Público (PSP) Terra/Nível Superior 2026.4 — Administração	edital — 2026	prova — 2023	gabarito — 2023
NAV Brasil Serviços de Navegação Aérea S.A. (NAV Brasil)	P1	Concurso 01/2026 — Analista de Gestão	edital — 2026	prova — 2026	gabarito — 2026
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)	P1	Seleção 2024 — Analista/Administração	edital — 2024	prova — 2024	gabarito — 2024
Empresa de Pesquisa Energética (EPE)	P1	Concurso 2024 — Analista de Gestão Corporativa	edital — 2024	prova — 2024	gabarito — 2024
Comissão de Valores Mobiliários (CVM)	P1	Concurso 2024 — Analista/Gestão (perfil 5)	edital — 2024	prova — 2024	gabarito — 2024
Pré-Sal Petróleo S.A. (PPSA)	P2	Concurso 001/2025 — Analista de Gestão Corporativa/Administração Geral	edital — 2025	prova — 2025	gabarito — 2017
Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A. (TBG)	P1	Processo Seletivo Público (PSP) 2023 — Analista Júnior/Gestão	edital — 2023	prova — 2023	gabarito — 2023
Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI)	P1	Concurso 2023 — Analista de Planejamento, Gestão e Infraestrutura, A1 Gestão e Suporte	edital — 2023	prova — 2023	gabarito — 2023
BB Tecnologia e Serviços (BBTS)	P2	Concurso 2023 — Analista/Perfil Interno	edital — 2023	prova — 2023	gabarito — 2023

A tabela indica onde procurar a incidência do eixo, não que toda prova contenha questão de cada subtópico.