Fundamentos de projetos

Matéria: Processos, Qualidade e Projetos
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Projeto, operação e programa

Projeto é esforço temporário para criar produto, serviço ou resultado único. Temporário refere-se ao trabalho, não à duração do produto. Operação é contínua e repetitiva. Programa coordena projetos relacionados para benefícios conjuntos; portfólio reúne iniciativas para estratégia, mesmo sem dependência direta.

Restrições incluem escopo, prazo, custo, qualidade, recursos e risco. Otimizar uma afeta outras. Sucesso não é só triângulo: inclui benefícios, satisfação, sustentabilidade e adequação ao propósito.

Partes interessadas e governança

Stakeholder afeta ou é afetado. Identificação analisa interesse, poder, impacto e atitude. Engajamento planeja comunicação e participação; não promete atender todos os interesses.

Patrocinador legitima, fornece recursos e remove barreiras. Gerente integra áreas e responde pela condução. Equipe produz entregas. Governança define decisões, escalonamento, controles e prestação de contas.

Ciclo e fases

Iniciação esclarece problema, justificativa, objetivo, escopo inicial e autoridade por termo de abertura. Planejamento detalha como entregar e controlar. Execução realiza trabalho; monitoramento compara e gerencia mudanças; encerramento aceita entregas, transfere operação, fecha contratos e registra lições.

Fases não são grupos de processos. Um projeto pode ter fases de concepção e implantação, cada uma contendo planejamento e controle.

Abordagens

Ciclo preditivo define escopo cedo e planeja em detalhe, útil quando requisitos são estáveis e mudança cara. Iterativo refina solução; incremental entrega partes utilizáveis; ágil combina ciclos curtos, feedback e adaptação. Abordagem híbrida mistura conforme natureza dos componentes.

Integração

A estrutura analítica do projeto (Estrutura Analítica do Projeto (EAP)) decompõe o escopo em entregas e pacotes gerenciáveis. Ela esclarece o que precisa ser produzido, mas não determina por Sistema de Informação (SI) só a sequência temporal. O cronograma organiza atividades, durações e dependências para mostrar quando as entregas podem ocorrer.

O orçamento traduz trabalho e recursos em custos previstos e cria uma referência de controle. A gestão de riscos identifica eventos incertos, analisa exposição e prepara respostas. A gestão da qualidade define critérios de aceitação e como demonstrar que foram atendidos.

A comunicação conecta essas dimensões ao garantir que decisões, mudanças e impedimentos cheguem às pessoas certas no momento útil. Relatórios abundantes não compensam ausência de informação relevante para decidir.

As áreas são integradas. Se um requisito muda, a equipe precisa avaliar novas entregas, esforço, dependências, custo, risco e critério de aceitação. Aprovar a mudança olhando apenas para o escopo cria prazos e orçamentos fictícios.

Lições aprendidas devem ser capturadas durante o projeto e transferidas. Encerrar sem operação preparada cria entrega técnica sem benefício.

Na transição, critérios de aceite confirmam conformidade, enquanto o plano de benefícios passa indicadores e responsabilidades ao dono operacional. O gerente pode entregar o sistema no prazo e ainda assim a organização fracassar se usuários, suporte, dados e processo não estiverem prontos.

Editais e provas relacionados

O levantamento mestre aponta este eixo de estudo nos concursos abaixo. A prioridade e o cargo vêm do levantamento; os links levam aos materiais locais mais recentes disponíveis, com o ciclo identificado.

Organização	Prioridade	Cargo/ênfase de referência	Edital	Prova de referência	Gabarito
Petrobras Transporte S.A. (Transpetro)	P0	Processo Seletivo Público (PSP) Terra/Nível Superior 2026.4 — Administração	edital — 2026	prova — 2023	gabarito — 2023
NAV Brasil Serviços de Navegação Aérea S.A. (NAV Brasil)	P1	Concurso 01/2026 — Analista de Gestão	edital — 2026	prova — 2026	gabarito — 2026
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES)	P1	Seleção 2024 — Analista/Administração	edital — 2024	prova — 2024	gabarito — 2024
Empresa de Pesquisa Energética (EPE)	P1	Concurso 2024 — Analista de Gestão Corporativa	edital — 2024	prova — 2024	gabarito — 2024
Comissão de Valores Mobiliários (CVM)	P1	Concurso 2024 — Analista/Gestão (perfil 5)	edital — 2024	prova — 2024	gabarito — 2024
Pré-Sal Petróleo S.A. (PPSA)	P2	Concurso 001/2025 — Analista de Gestão Corporativa/Administração Geral	edital — 2025	prova — 2025	gabarito — 2017
Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A. (TBG)	P1	Processo Seletivo Público (PSP) 2023 — Analista Júnior/Gestão	edital — 2023	prova — 2023	gabarito — 2023
Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI)	P1	Concurso 2023 — Analista de Planejamento, Gestão e Infraestrutura, A1 Gestão e Suporte	edital — 2023	prova — 2023	gabarito — 2023
BB Tecnologia e Serviços (BBTS)	P2	Concurso 2023 — Analista/Perfil Interno	edital — 2023	prova — 2023	gabarito — 2023

A tabela indica onde procurar a incidência do eixo, não que toda prova contenha questão de cada subtópico.